Организационное поведение

• Автономное поведение сотрудника в организации образуется пересечением:
• Автором мотивационной теории, согласно которой процесс мотивации в организации включает в себя: «мотивирующие факторы» и «факторы здоровья» («гигиенические»), является:
• Аттитюды управления включают в себя следующие ценностные позиции
• Буферные или пограничные отделы в организации служат для:
• Бюрократия достигает своих пределов на следующей стадии ЖЦО (жизненный цикл организации):
• В какой модели ОП (организационного поведения) менеджмент в наибольшей степени ориентирован на материальные ресурсы (деньги)?
• В модели лидерского поведения Роберта Блейка и Джейна Моутона наивысшая степень доверительных отношений в коллективе складывается в модели:
• В организационном проектировании структурные подразделения, осуществляющие определенный набор хозяйственных операций и способные оказывать непосредственное воздействие на прибыльность данной деятельности это:
• В практике консультирования, основными причинами конфликтов в организации признаются:
• В системе Эйзенхауэра С-задачи, создающие основную часть проблем руководителю, определяются как:
• В сфере неформальных коммуникаций действия, относящиеся к деловому и неделовому общению, расцениваются как
• В теории власти и подчинения (А. Этциони) выделяются типы или режи-мы власти и подчинения в зависимости от того, какие средства использу-ются в качестве санкций
• Влияние фактора времени на организационный конфликт можно охарактеризовать следующим образом:
• Горизонтальные и вертикальные (управляющая и управляемая подсистемы) иерархические структуры в организации возникают
• Деятельность, направленная на обнаружение и ликвидацию отклонений от принятых целей и норм (технологических, поведенческих и др.) организации это?
• Для целей устранения негативного воздействия на организацию источника неопределенности во внешней среде служит
• Единицей наблюдения организационного поведения, как науки является:
• К структурным методам управления в организации относятся:
• К факторам сплоченности неформальной группы относятся
• Как Вы полагаете на каком из представленных ниже этапов ЖЦО власть приобретает харизматический характер:
• Какие меры на Ваш взгляд будут адекватны, если в системе управления организации неразвиты автономный и мобилизационный сегменты?
• Какого необходимого на Ваш взгляд условия достаточно управляющему для самоличного принятия решения, используя лишь принуждение («силовой вариант»):
• Коммерческий тип экономической власти в организации имеет следующие приоритеты:
• Любая активность, протекающая в организациях, обнаруживает в себе признаки процессов, присущих системам разного рода
• Между формальными и неформальными группами располагаются их про-межуточные варианты
• Неформальные структурные образования появляются при выполнении следующих условий
• Организационное поведение людей может быть рассмотрено со следую-щих взаимозависимых позиций
• Организационное поведение, последовательно проходя этапы от молодо-сти до зрелости, испытывает кризисы:
• Отношения типа «предмет — предмет» являются составными частями
• Отношения «субъект — предмет» включает в себя отношения на следую-щих уровнях
• Патернализм, как один из основных типов внутриорганизационных отношений предполагает:
• Поведенческим элементом построения работы, который наиболее близко ассоциируется с получением руководства, является:
• Понимание организационных структур и процессов связано со знанием системных особенностей организаций, представленных принципами
• Предметом социальных отношений в рамках организации являются
• Прессинговый сегмент взаимодействия руководитель-подчиненный в организации образует пересечение:
• При принятии непопулярных решений (увольнение, реорганизация…) целесообразно воспользоваться:
• Процессы в организации, в их общесистемном понимании, характеризу-ют деятельность
• Психофизиологические типологии определяют типы личности исходя из
• Регламентация деятельности в организации осуществляется в:
• Роль менеджера в улаживании межгрупповых конфликтов
• Сегментация в организационном поведении позволяет:
• Следуя правилу «функционального признака» структур, выделяются сле-дующие разновидности структурных модулей (структурных полей орга-низации):
• Следуя теории ЖЦО (жизненный цикл организации), менеджеры среднего звена становятся решающей организационной группой на стадии:
• Средняя продолжительность эффективно действующей организации составляет:
• Стадии формирования неформальной группы включают в себя
• Структура организации включает в себя отношения следующих типов
• Функция, в ее общесистемном понимании, характеризует деятельность
• Что, на Ваш взгляд обеспечит большую стабильность управляемой Вами организации:
• Что, по-вашему мнению, является основным фактором эффективной деятельности организации на стадии ее зрелости?
• Является ли временное исключение одного из оппонентов из организационного конфликта методом его разрешения?