Управленческие решения

В зависимости от творческого вклада выделяют следующие уровни решений, кроме
В модель принятия управленческих решений не входит этап:
В процесс построения модели принятия управленческих решений не входит этап:
В чем в большинстве случаев заключается принятие решений
В чем заключаются основные достоинства системы “ринги”?
В чем отличие стратегических решений от тактических
Вчем заключается риск при принятии управленческих решений?
Для процедуры принятия управленческих решений необходимы следующие действия руководителя и аппарата управления
Для создания эффективной системы управления эдхократической организацией необходимы
Для США в развитии теории управления на стыке 19 -20 веков было характерно следующее
Для чего применяется метод Математического программирования
Исследования в рамках научного подхода не включает этап
К базовым моделям, используемых при принятии решений не относятся:
К каким методам относятся методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников
К классу слабо структурированных или смешанных проблем относятся
К конкретным функциям разработки управленческих решений относятся разработка и реализация управленческих решений в области
К моделям, используемым для принятия решений менеджменте относятся:
К общим функциям разработки управленческих решений относятся
К основным формам и методам доведения задач до исполнения относятся
К ошибкам при принятии решений не относятся:
К рычагам воздействия на людей (сотрудников) относятся
К стадиям процесса контроля относятся
К факторам качества управленческих решений не относится:
К факторам, влияющим на процесс принятия управленческих решений , не относятся:
К числу Технологических методов генерирования альтернативных вариантов управленческих решений можно отнести
Как называется решение, принятое по заранее определенному алгоритму?
Как соотносятся понятия “эффективность управления” и “эффективность управленческого решения”?
Какая группа УР относится к способу фиксации решения
Какая из функций контроля заключается в уточнении самого решения если обстановка изменилась
Какие из перечисленных методов разработки управленческих решений относятся к группе методов исследования операций?
Какие из перечисленных условий соответствуют вероятностным решениям?
Каким требованиям должен удовлетворять набор критериев
Каким требованиям должно удовлетворять множество альтернатив
Какой метод основан на использовании информации о прошлом удачном опыте ряда организаций в какой-либо сфере деятельности для разработки или реализации УР другими компаниями
Какой метод представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также возможным положительным и отрицательным последствиям
Какой метод реализует выбор лучшего решения из набора альтернатив на основе компромисса признаков (критериев), достигнутых заинтересованными сторонами
Классификация УР по функциональной направленности
Критерии проблемы по модели принятия решений Врума — Йеттона:
Кто понимается под владельцем проблемы
Лица, наделенные правом принимать решения или их реализовывать
ЛПР – это…
Миссия компании — это декларация, представляющая в совокупности
Модель принятия решений Врума- Йеттона:
На сколько групп можно разбить задачи принятия решений
На чём основаны Аналитические методы
Необходимость в непрерывном процессе планирования вызвана
Необходимость применения моделей при принятии решений вызвано следующими причинами кроме:
Организация коллективной экспертизы, при выборе управленческого решения должна обеспечить
Основные задачи системного подхода
Основные положения Тейлора, можно сформулировать следующим образом
Основные условия применения программно-целевой технологии управления и формирования трудового коллектива, для полготовки управленческих решений и их исполнения
Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют
По времени действия управленческие решения бывают
По направлению воздействия управленческие решения бывают
По объекту управления решения бывают:
По характеру используемой информации решения классифицируются на
Полнота набора критериев означает
При подготовке к разработке управленческих решений первый блок этапов включает
При принятии управленческих решений, в зависимости от степени определенности компонентов выделяют группы проблем
Принципы управления организацией, сформулированные Файолем
Проблема, требующая принятия решений, не включает следующие характеристики:
Проблемы в которых существенные зависимости выяснены настолько хорошо, что они могут быть выражены в числах или символах, принимающих в конце концов численные оценки — это проблемы:
Проблемы которые содержат как качественные, так и количественные элементы, причем качественные, малоизвестные и неопределенные стороны имеют тенденцию доминировать — это проблемы
Проблемы, содержащие лишь описание важнейших ресурсов, признаков и характеристик, количественные зависимости между которыми совершенно неизвестны — это проблемы
Процедуры генерирования альтернативных вариантов управленческих решений могут предусматривать
Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, протекают:
Реализация технологии включения работника в процесс управления может потребовать создания специальных структур
Решение человека о вхождении в состав организации влечет за собой следующие важные последствия, определяющие основные условия его активной деятельности в социальной среде
Риску присущ ряд черт, среди которых можно выделить
Справедливо ли утверждение, что ЛПР (лицо, принимающее решение) – это всегда один из менеджеров организации?
Стратегические управленческие решения разрабатываются
Существующие условия, в которых принимаются решения
Фазы процесса принятия решений по Г. Саймону
Формирование коммерческой структуры осуществляется в следующей последовательности
Функциональная Департаментализация позволяет обеспечить
Централизованный подход к принятию управленческого решения
Чем вызывается необходимость принимать решения?
Чем вызывается необходимость согласования принятого решения?
Чем характеризуется уровень риска?
Что понимается под технологией принятия решений?
Что представляет собой процесс принятия решений
Что такое «наилучшее» решение, в смысле принятия решений
Чтопонимается под эффективностью управленческого решения?
Это все типы управленческих решений, кроме: