Программное обеспечение управления проектами

В решении Welcom Suite детальный анализ и контроль бюджета обеспечивает модуль …
В решении Welcom Suite обеспечение совместной работы, решение коммуникационных задач, хранение проектных документов – это задачи модуля …
В решении Welcom Suite разработка, оптимизация и контроль календарных планов проектов и мультипроектов – это задачи модуля …
В решении Welcom Suite управлять портфелем проектов позволяет модуль …
Интеграцию модулей в единую систему и установление информационного обмен между ними обеспечивает …
Информационная система управления проектом должна обеспечивать и поддерживать планирование комплекса работ, организацию и контроль выполнения работ на …
Информационная система управления проектом должна обеспечивать сбор и обработку данных для принятия решений, связанных с утверждением целей и приоритетов на …
Информационная система управления проектом должна обеспечивать сбор и передачу вышестоящему руководству фактических данных о ходе выполнении работ и использовании ресурсов на …
Информационная система управления проектом …
Ключевой характеристикой комплексных пакетов для управления проектами является …
Ключевой характеристикой программного обеспечения для табельного учета рабочего времени является …
Ключевой характеристикой программного обеспечения для управления процессами/содержанием проекта является …
Ключевой характеристикой программного обеспечения для управления расписанием является …
Ключевой характеристикой программного обеспечения для управления стоимостью является …
Лицо, дающее возможность менеджеру проекта экономить до 50% своего рабочего времени – это …
Лицо, имеющее право оказывать комплекс услуг, связанный с процессом производ¬ства и реализации продукции проекта – это …
Лицо, которому заказчик или другие участники делегируют полномочия по руководству работами по проекту – это …
Лицо, отвечающее за все аспекты выполнения проекта, связанные с качеством работ, ресурсов и услуг по проекту – это менеджер по …
Лицо, отвечающее за выбор организаций, обеспечивающих необходимые работы, ресурсы и услуги по проекту и контроль выполнения графиков их предоставления – это менеджер по …
Лицо, отвечающее за заключение и выполнение договоров с участниками проекта, в том числе с проектировщиками, поставщиками ресурсов и услуг, консультантами по проекту, экспертами – это …
Лицо, отвечающее за контроль и координацию взаимодействия большой команды проекта с функциональными группами организации – это менеджер …
Лицо, отвечающее за организацию движения денежных потоков, бюджетирования проекта оценку стоимостных показателей выполнения работ, закупок ресурсов – это менеджер по …
Лицо, отвечающее за привлечение необходимых для реализации проекта человеческих ресурсов и их обучение – это менеджер по …
Накопление всей относящейся к проектам информации и эффективную ее передачу менеджерам проектов и членам проектных команд обеспечивает программное обеспечение …
Объединение процессов управления проектами с рабочими процессами функциональных подразделений, участвующих в выполнении проекта, обеспечивает …
Осуществление планирования программ и проектов, мониторинг и контроль отдельных проектов, программ и мультипроектов обеспечивает …
Отчетность по исполнению включает …
Офис управление одним большим проектом и его подпроектами называется (по определению компании eQuest) …
Офис управление программой объединяющей группу проектов называется (по определению компании eQuest) …
Офис управления проектами и их методологией по всей компании с обеспечением соответствия процессов управления проектами стратегии компании называется (по определению компании eQuest) …
ПО, предназначенное для создания системы финансового управления холдинговой компании – это …
Подразделение компании, отвечающее за методологию управления проектами и управляющее группой проектов, называется (по определению компании eQuest) …
Приведение доступных человеческих и иных резервов в соответствие требованиям к ним и информирование менеджеров о возможных трудностях обеспечивает программное обеспечение …
Проектный офис, как источник стандартных методов управления, стандартного инструментария и базы знаний по управлению проектами, получил название (по определению компании Gartner Group) …
Проектный офис, как обеспечивающий возможность функционирования формального проектного менеджмента через обучение и координацию, получил название (по определению компании Gartner Group) …
Проектный офис, как централизация управления проектами, получил название (по определению компании Gartner Group) …
Разработчиком системы MS Project является компания …
Разработчиком системы SureTrak Project Manager является компания …
Распространение информации включает …
Специалисты, ответственные за выполнение определенных работ в соответствии с графиком, предоставление отчетов о состоянии выполняемых работ, их качестве, доступности, загрузке ресурсов – это …
Специалисты, ответственные за разработку детальных планов достижения целей, распределение работ по исполнителям, планирование использования ресурсов – это …
Специалисты, отвечающие за постановку целей и задач, укрупненное планирование деятельности организации и оценку выполнения этих планов – это …
Требования к механизму планирования включают:
Требования к пользовательскому интерфейсу включают:
Требования к управлению данными включают:
Управление всеми статьями расходов в течение всех фаз жизненного цикла проекта обеспечивает …
Управление участниками проекта включает …
Функциональный модуль Primavera, предназначенный для отслеживания процессов инициации и изменения проектов, управления документооборотом – это …
Функциональный модуль Primavera, предназначенный для управления портфелями проектов – это …
Функциональный модуль Primavera, предназначенный для управления проектами, разработки и актуализации графиков проектов – это …